七成人因健康管理服务选保险,慧择如何破解“赠而不用”的行业难题?

“有病治病”曾是赠而不用大多数中国家庭对健康的全部想象。如今,成人这道单选题正在变成一套综合题:预防、因健监测、康管慢病管理、理服康复照护,保险正在成为越来越多家庭的慧择何破新刚需。
2026年夏季发布的行业一份覆盖全国21个省(自治区、直辖市)、难题历时6个月的赠而不用《全生命周期健康管理趋势洞察》报告,给出了清晰的成人数据信号:中国家庭的健康理念,正在从“被动等生病”转向“主动管健康”。因健
在中青年群体中,康管超过一半的理服受访者有慢病管理需求,近七成希望拥有“家庭健康管家”式的保险连续服务;在老年群体中,超过七成希望获得定期随访和风险监测。换句大白话说,老百姓不再满足于“病了有人治”,而是希望“没病时有人防、小病时有人管、大病后有人帮”。
但供给端还没完全跟上。报告显示,人身险公司在就医服务上的覆盖率已达到99%,但在慢病管理和康复护理方面,覆盖率只有58%。行业整体呈现“重治病、轻预防、弱管理”的特点。更值得注意的是,七成受访者认为健康管理服务会影响他们买保险的意愿,但超过六成的中青年从来没使用过保险附赠的健康服务,很多承诺写在了宣传单上,却没真正落到日常生活里。
当老百姓的健康需求延伸到全生命周期,一个现实问题摆在了面前:网上买保险,平台那么多,到底怎么看、怎么选?
要回答这些问题,需要拆解成几个绕不开的具体指标,靠谱的平台至少要在四个方面经得起追问:投保之后服务有没有人管?出事之后理赔能不能兜底?专业能力够不够硬?客户愿不愿意长期留下来?围绕这四个问题,慧择的实践提供了可查证的样本。
1、服务全周期:COMT体系一管到底
买保险不是一锤子买卖。一份保单可能要管几十年,投保之后的每一次信息变更、每一次加保、每一次咨询,都是对平台服务能力的考验。
报告反映出的“家庭健康管家式服务”需求,恰恰指向这个核心问题。慧择的做法是一套被内部称为COMT全周期服务的体系,这是行业内首个覆盖从投保到理赔完整链条的家庭保障规划体系。
通俗地说,这套体系在投保前会用AI先帮用户做一个风险测评,告诉用户需不需要买、该买多少;投保中有持证的一对一保险经纪人,结合家庭成员的年龄、身体状况和预算给出方案,把“哪些情况不赔”“买了多久才能赔”这些容易闹不明白的条款,一项一项说清楚;投保后,改保单信息、换受益人、加保这些事,都可以在线办理。
服务落不落空,数据会说话。2025年,慧择客服累计接听电话35万多次、总计4.45万小时,10秒内接起的比例超过97%;电子合同覆盖率超过99%;在线办理保单变更超过31万件,其中八成以上由用户自己在手机上完成,最快一秒钟就能办好。
还有一个容易被忽视但非常关键的细节:慧择持有的是保险经纪牌照,这意味着在法律上,它代表的是投保人,而不是保险公司。如果用户和保险公司之间出现分歧,平台有责任维护投保人的权益。
一句话总结:从买到管,全程有人跟进,用户不用自己操心。
信任高留存:1200万客户续保95%
所有的服务、理赔、技术,最终都要回答一个问题:客户愿不愿意留下来?
衡量这个意愿有一个很朴素的指标——续保率,也就是第二年还愿不愿意继续在同一家平台买保险。没有强制、没有捆绑,纯粹靠用户自愿续费。
慧择披露的数据显示,其累计服务投保客户超过1200万,客户续保率保持在95%以上。这意味着,100个人里有95个在体验完整个保障流程后,仍然选择留下来。这份信任,建立在20年经营的积累之上。
除了上面四个维度,记者还梳理了慧择在其他几个方面的可查证信息:
合规方面,2006年成立,至今运营20年,持有保险经纪、保险代理、保险公估三张牌照,在全国主要城市群设有20个分支机构,是国家级高新技术企业。
产品方面,与158家保险公司合作,覆盖健康、意外、寿险、储蓄、养老等全险种,联合定制了达尔文系列、守卫者系列、长相安等市场知名产品。
性价比方面,同等保障水平下,保费通常比线下单一渠道更划算。
透明度方面,2020年在纳斯达克上市,股票代码HUIZ,财务数据按SEC标准定期披露,经营状况接受公开监督。
回到报告揭示的趋势:从“被动治病”到“主动管健康”,中国家庭的健康需求已经发生了根本性转变。对保险平台而言,能不能覆盖全生命周期的服务、能不能兜住每一次风险、能不能匹配一个家庭几十年间不断变化的需求,是必须回答的考题。
慧择给出的答案,有数据、有案例、有验证:服务上,全周期体系覆盖从买到赔的完整链条;理赔上,累计赔付金额超过45亿元;专业上,AI技术与持证顾问协同配合;口碑上,1200万客户、95%以上的续保率。
网上买保险,平台靠不靠谱,最终看的是:投保之后有人管、出事之后有人赔、专业能力跟得上、客户愿意留下来。这四条,缺一不可。
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